盤點現在的工作方式
確認顧客、角色、渠道、資料及最需要改善的環節。
模組、用量、串接與導入工作,拆開確認。讓合作的期待與交付都有依據。
先了解工作流程,再選工具與模組。分階段導入,讓每一步都有可確認的結果。
確認顧客、角色、渠道、資料及最需要改善的環節。
選擇模組,核對外部帳號、整合條件與導入工作。
以真實使用情境核對成功、失敗與權限流程,再安排培訓與交付。
不同服務組合的成本不同。
正式報價會依確認後的範圍提供。
你要使用的模組、帳號角色與方案範圍。
模型、生成工作、訊息或第三方供應商的使用額度及費用。
帳號設定、內容準備、資料整理、測試及團隊上手。
既有系統、設備、客製流程及後續維護的工作範圍。
不一定。各模組的啟用、用量與權限會依方案確認;第三方服務也可能有獨立費用。
可以。先以最需要改善的流程作為第一階段,再評估是否增加其他模組。
依資料準備、模組與整合難度確認。沒有核對範圍前,不以統一的固定天數承諾所有專案。
不一定。先盤點要使用的資料、來源與權限,再決定匯入、保留既有系統或逐步銜接。
與光隼同仁聊聊,確認適合的服務與導入範圍。